Durante muitos anos, o secondment foi encarado no Brasil como uma prática pontual, quase experimental — uma solução circunstancial voltada ao atendimento de demandas específicas de clientes estratégicos. Atualmente, esse modelo adquire um novo significado: deixa de ser apenas uma alocação temporária de advogados para se consolidar como parte de uma estratégia estruturada de gestão jurídica, desenvolvimento de talentos e eficiência operacional.

Em um contexto marcado por crescente pressão por redução de custos, maior previsibilidade, avanço tecnológico e exigências regulatórias cada vez mais complexas, o secondment surge como uma resposta pragmática e alinhada às novas demandas do mercado jurídico brasileiro.

Da Prestação de Serviço à Integração Estratégica

O modelo tradicional de assessoria jurídica externa, baseado em demandas reativas e em uma comunicação frequentemente fragmentada, mostra-se progressivamente menos eficiente. As empresas buscam, hoje, parceiros que compreendam de forma profunda o seu negócio, sua cultura organizacional, seus riscos e seus objetivos estratégicos.

Nesse cenário, o secondment representa uma mudança estrutural na forma de pensar o jurídico. O advogado deixa de atuar como um agente externo e passa a funcionar como uma extensão da equipe interna, participando ativamente dos processos decisórios, antecipando riscos e contribuindo de maneira concreta para a construção de soluções alinhadas ao negócio.

Essa proximidade transforma a relação entre escritórios e empresas, promovendo um ambiente de colaboração contínua, maior alinhamento estratégico e entrega de valor mensurável.

Impactos Diretos na Eficiência e na Gestão Jurídica

Sob a perspectiva das empresas, o secondment gera impactos diretos e relevantes, tais como:

• aumento da previsibilidade jurídica, com respostas mais rápidas e contextualizadas;
• redução de retrabalho e de custos indiretos, a partir da eliminação de ruídos de comunicação;
• fortalecimento da governança e do compliance, por meio de uma atuação preventiva;
• maior integração com legal operations, tecnologia jurídica e gestão de fornecedores.

O advogado em secondment atua como elo entre áreas internas, jurídico interno, escritórios externos e demais stakeholders, promovendo uma gestão jurídica mais fluida, eficiente e alinhada às prioridades estratégicas da organização.

Secondment e Desenvolvimento de Talentos Jurídicos

Sob a ótica da advocacia, o secondment consolidou-se como uma das experiências mais relevantes para a formação de profissionais completos. Ao vivenciar a dinâmica corporativa, o advogado desenvolve competências que dificilmente seriam adquiridas exclusivamente no ambiente do escritório, tais como:

• visão estratégica de negócio;
• capacidade de priorização e tomada de decisão sob pressão;
• gestão de projetos, dados e riscos;
• comunicação executiva e relacionamento com áreas não jurídicas;
• adaptação a ambientes tecnológicos e multidisciplinares.

Essa vivência contribui diretamente para a formação de lideranças jurídicas mais preparadas, com perfil consultivo e foco em resultados — atributos cada vez mais valorizados pelo mercado.

O Papel do Secondment na Transformação do Mercado Jurídico

A consolidação do secondment no Brasil reflete uma transformação mais ampla da advocacia: a transição de um modelo centrado exclusivamente na técnica jurídica para outro orientado por valor, eficiência e inovação.

Escritórios que estruturam programas de secondment demonstram maturidade institucional, visão de longo prazo e compromisso tanto com o desenvolvimento de pessoas quanto com a evolução do próprio mercado jurídico. Trata-se não apenas de aprimorar o atendimento ao cliente, mas de reposicionar a advocacia como uma verdadeira parceira estratégica do negócio.

Conclusão

O secondment deixou de ser uma tendência importada para se tornar uma ferramenta estratégica plenamente adaptada à realidade brasileira. Em um ambiente jurídico cada vez mais complexo e desafiador, esse modelo promove integração, eficiência e desenvolvimento de talentos, beneficiando simultaneamente empresas, escritórios e profissionais.

Mais do que uma solução operacional, o secondment representa uma nova forma de pensar a advocacia: mais próxima do negócio, mais colaborativa e orientada à geração de valor sustentável.

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Autoras:

Fabiana Leal

Mariana Camargo

Créditos da Imagem: Freepik